從八兩公主的購物經驗,談究竟該如何佈局你的跨境電商策略?

如果你還沒有透過網路行銷或跨境銷售,佈局你的線上生意,首先讓 TransBiz 來用數據告訴你,為什麼你不應該再等了!再來,我們透過邊境牧羊犬八兩公主的小故事提醒你跨境電商的擴張,企業數位轉型、跨境銷售的成功策略;最後,告訴你,能夠突破重圍,輾壓所有競爭對手的關鍵!

1. 消費者的網路購物趨勢

根據 Statistia 的統計報告顯示,疫情加速了全球在電商的普及與需求。消費者因封城沒辦法出門採購,線上購物成為了唯一選擇。即便疫情趨緩了以後,人們在線上購物的比例仍比起疫情爆發前來得更多。

 

而基於科技、網路及物流的便利,更是加速了電商在全球的蓬勃發展,生產、製造商若能打造自有品牌賣給終端消費者,將能獲取更多利潤。

有鑒於網路與科技日新月異,當代的消費者比起過去有更多的管道能獲取資訊、購買商品。Harvard Business Review 調查,有 73% 的消費者會在購物前於多個通路,像是品牌電商官網、社群媒體等蒐集資訊來協助購物決策。

 

因此若想要透過網路來做生意的你,在一個平台擁有了相當的成績以後,則應試著在更多不同的行銷管道曝光、銷售,把握機會向潛在消費者「招手」。

為什麼會這樣說呢?

以 TransBiz 品牌行銷顧問 Tami 在生活中實際的購物場景舉例:

 

Tami 與 Anfernee 在因緣際會之下養了一隻牧羊犬「八兩」,大家也都知道狗狗會掉毛、調皮搗蛋是很正常的。而某天八兩把家裡弄得「亂七八糟」,在小米掃地機人一陣清掃以後,左輪壞了。地板整潔的守門員故障,讓喜好乾淨的 Anfernee 三天兩頭都在嚷嚷叫 Tami 想辦法。

由於小米官方沒有提供零件更換,網購達人 Tami 就到 Google 上輸入「小米掃地機器人 左輪」,逛一逛下來看到了幾個有在賣小米左輪的平台,分別是淘寶、露天拍賣和蝦皮。其中淘寶最便宜但是物流麻煩,蝦皮快速到貨但貴了許多,露天拍賣的物流跟價格則是中間值。

你猜 Tami 最後選了哪個平台購買小米左輪呢?

 

「蝦皮」!

 

考量到使用的迫切性,再加上 Tami 對露天拍賣比較不熟悉,因此捨棄了要等待較久但便宜的淘寶,而選擇在蝦皮上購買。

 

以上的小故事,反映出了消費者在做出最後購買決定前,會進行很多的「流程」,會因為個人不同的需求、對平台的偏好、熟悉與信任程度,甚至是評價等因素,而選擇在不同的平台、向不同的賣家下單。

 

因此身為賣家的你,在一個平台、一個渠道已經有不錯的成績時,也可以試著向外擴張到不同的行銷管道,除了讓消費者能更信任以你外,也能透過不同的行銷管道來增長營收。在消費者購物決策過程中的不同階段,佈局你的行銷戰略,積極地獲取、吸引新客戶,並留住潛在客戶。

多渠道行銷是什麼(Multichannel Marketing)?

多渠道行銷是指利用多種溝通管道與潛在客戶互動的行銷溝通,不論是線上或是線下,包括電子郵件、社群媒體、Podcast、廣告、電視、印刷文宣品、實體店面等。品牌在消費者購物旅程中的每個接觸點埋下與他們互動的種子,蒐集相關的數據,深入了解消費者輪廓,定制客製化訊息,並且在合適的時間點傳遞品牌訊息。

2. 跨境電商的多渠道經營

多渠道行銷的目的,是為了讓品牌能夠隨時隨地,不論消費者處在哪個階段,都能依著他們的偏好與狀態,傳遞相對應的訊息,培養消費者最終有機會成為品牌的忠實粉絲。

 

而經營跨境電商的你,也應該思考多渠道經營。

 

前面提到, Tami 購買小米機器人左輪的實際案例,你會發現每個平台仍各自有其偏好的消費者。例如不趕時間的人、想要撿便宜的人,首選淘寶;平時有在收集公仔,曾經使用過露天拍賣的人,可能會選擇露天來下單。

(1)只要有人,就有銷售機會

「只要有人的地方(有流量),就有銷售機會」。

 

不論是上架到不同的電商平台,或是現在正熱門的社群電商,甚至是線下的實體通路,都應該是身為跨境電商賣家的你,在站穩好一個腳步(一個電商平台以後)應該要考慮佈局的機會。

 

因為,「雞蛋不應該放在同一個籃子裡」,一開始或許可以仰賴大型電商平台的流量,熟稔的行銷操作,佔到全球市場的大餅,但最終,賣家也希望擁有更多的利潤、掌握消費者的資訊,做客製化的行銷溝通,因此就會需要更多面向的渠道佈局,才能為營收再創新高峰。

(2)建議想做跨境電商的你,應先從一個大型電商平台開始?

傳統的台灣企業想拓點海外市場時,第一個無非是想到找國際業務,一卡皮箱、找當地代理商協助,然而隨著全球的疫情蔓延,由線下轉為線上的行銷方式,則成為了企業必須學習與熟悉的方法。因此,上架大型國際電商平台以及自建品牌購物官網,直接賣給海外的消費者便成了兩大首選。

 

然而,除非你是像 Nike 這樣知名的國際品牌,每天的官網會有源源不絕的流量(消費者)造訪,那麼你就可以直接建立品牌電商官網,跟物流公司配合將產品直接寄給海外消費者。

 

但大部分的企業想要拓展海外市場,就是在海外還沒開啟知名度。那在消費者根本都不知道你的品牌、賣什麼東西的狀況下,又怎麼會有人潮到你的官網,甚至是下訂單呢?

因此我們建議,想做海外市場電商銷售你,在一開始最好先找國際大型電商平台或在地的電商平台投入,搭配著社群行銷與網紅行銷經營。

 

一來你在初始的投入資本相對低,不用架設一個還需要串接當地金物流的網站,只要直接上架商品,了解平台的遊戲規則,就可以享有平台的人潮,開始經營你的跨國生意。而通常國際大型電商平台亦會提供賣家當地的金物流解決方案,讓身為跨國賣家的你免煩惱收款、出貨這些瑣事。

 

而在營收穩定成長、累積足夠知名度後,有了能協助營運團隊和足夠資金,再考慮架設自有品牌官網,將流量導引到自己的行銷渠道,以增加每筆訂單獲取的利潤,減少平台的抽成佔總營收的比例。一般來說,大型電商的平台抽成費用都在商品售價的 10~25% 不等。

(3)在做跨境電商之前,應注意的 3 件事

1. 清楚知道目標市場需求:

你想要把商品賣到美國、歐洲、日本還是非洲?

 

每一個國家,甚至是每一個族群,他們對於同一種商品可能在乎的商品特性不一樣。在進入該國家販售你的商品前,你得先調查好當地的市場需求與喜好是什麼,甚至是競爭對手目前的狀況與市場缺口,而不是貿然地就說要進攻海外市場,但什麼「調查功課」都沒有做。

 

例如亞洲人跟歐美國家的消費者,因為身形不同,往往衣物的尺寸無法通用;此外,可能在亞洲你熱銷的族群是白領階級,但在歐美可能是非裔族群,那麼在行銷素材文案上就要做客製化的調整了。

2. 選擇正確平台、了解致勝規則:

 

每一個地區、每一個國家的消費者都有其平台及購物的偏好,比如海外的知名品牌想進軍台灣市場,除了找代理商推廣以外,上架 PChome、Momo 搭配在地的 YouTuber 做宣傳、搭配平台的帳戶經理做活動推廣,不失一個進軍台灣市場方法。

 

那如果你想上架美國亞馬遜、日本樂天、阿里巴巴、東南亞 Lazada 或蝦皮……,你得先了解這些平台是否適合你的商品上架,你的主要目標客群、消費者是在這些平台上嗎?還是其實更適合其他小眾的平台?

 

此外,想要成為這些平台上的大賣家、Top Seller ,又該怎麼做?是有避免失敗的路徑能依循嗎?還是這些賣家都隨便賣就上排行榜了?了解別人是怎麼成功的,將增加你做跨境電商成功的機會!

3. 網路行銷策略與執行:

當你了解目標市場的缺口與需求,以及你的商品適合透過什麼大型跨境電商平台操作、成功的賣家都怎麼達到他們的營收目標時,接著就是盤整你自己的資源,例如目前既有團隊是否能執行所有項目、是否需要外部的專家協助、大概要花多少錢、多少時間才能達到你的營收目標。


最後則是佈局你的跨境電商策略與不斷地測試與優化,動態調整你的執行項目與策略方向,直到達成你的營收目標為止。


網路行銷要了解的項目如:

  • 大型電商平台的遊戲規則(站內行銷),如何透過自然流量搜索衝高你的關鍵字排名與銷量、站內廣告投放
  • 站外行銷:站外關鍵字廣告投放、社群行銷、電子報行銷、網紅行銷、內容行銷、影音行銷

3. 品牌差異化,擺脫價格戰

想要讓你的跨境電商事業成功,除了做到前面說的佈局策略、多渠道行銷以外,最重要的其實是「品牌差異化」。

 

為什麼同樣是電腦,Apple 賣得就是特別貴;為什麼同樣是吸塵器,為什麼 Dyson、LG 跟伊萊克斯就是有價差?

 

品牌透過品牌故事、理念與信仰,傳遞它的價值給消費者,讓消費者在心中留下共鳴,甚至是感動,因此他們最後選擇了比較貴的 A 品牌購買,而不是看起來跟其他商品一樣而沒有故事、理念的 B 品牌。

 

再回到八兩邊境牧羊犬的 P字鍊。大部分你看到在賣 P 字鍊的賣家,不是打著第二條幾折,就是在說自己賣的 P 字鍊功能如何。

那如果換成這個品牌故事呢?

「我們寵愛,但不溺愛」

有些人會覺得用狗鍊不好,應該讓狗狗自由放飛 有些人會覺得 P 字鍊不好,狗狗暴衝無所謂

我們的目的不是傷害牠,也不希望牠是因受傷才聽我們話

我們愛牠,所以教導牠基本的待人處事禮儀 為的是不讓牠、行經過的路人與我們自己受傷

我們寵愛,但不溺愛 Tami P 字鍊 – 讓你和狗狗更親密

或許透過這樣的品牌故事說明,並且搭配上圖片、影片、Slogan,甚至是令消費者感到驚喜的包裝開箱體驗,販售狗狗訓練周邊相關商品的你,就可以打造自己的品牌,不必再透過價格戰與其他的競爭對手廝殺。
因為,你的故事和消費者體驗與別人不一樣,你為這些飼主、消費者帶來了他們與狗狗更美好的生活想像。至於品牌差異化要怎麼做,要如何才能說出動人的品牌故事?你可以參考【亞馬遜成功賣家講堂】的第二堂課,我們探討了品牌故事的重要性、帶你打造你的品牌故事。

(本文作者:楊星叡 Ray Yang)

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