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現在很多品牌都會找明星網紅做品牌代言人。
其實最早使用品牌形象代言人的歷史可以追溯到 18 世紀末，那時候的英國、法國，都有商人發現「名人效應」帶來的商機，於是把自己銷售的瓷器、茶葉，推銷給王室，然後再對外宣傳是「皇室專用」。
可以想見，這應該是最古早的行銷手段，但它又很長壽，不然不會到現在還那麼有效。因為，現在幾乎所有知名的品牌都會找明星做代言。消費者也會認為有明星背書，效果更有保證。
但是！如果我們只是在談「明星代言」這件事，那就太無聊了。
「品牌代言」這件事其實至今已經發展得很多元了，有很多品牌也發現，與其把錢給明星，不如好好塑造自己的品牌創始人，帶來的收益可能不比明星差？
所以這集的賣億不賣聲…就來談談那些用品牌創始人來強化品牌行銷的案例們！
經典案例：角色鮮明的品牌代言人
Steve Jobs 與 Apple：創辦人即品牌靈魂
蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）不只是公司的領導者，更是品牌精神的最佳代言人。他不僅親自參與蘋果產品的開發，更透過精湛的演講技巧，讓全球消費者對蘋果的創新與極簡設計產生強烈認同。
他的影響力甚至被體現在蘋果的廣告之中。例如，蘋果曾推出「Here’s to the Crazy Ones」的廣告，致敬那些敢於挑戰世界、改變未來的創新者。若是這支廣告重拍，賈伯斯的照片毫無疑問應該名列其中。他不只是品牌的代表，更是蘋果精神的化身。
這種「創辦人即品牌」的策略，使得蘋果在全球科技市場建立起獨特的品牌忠誠度。即便在賈伯斯去世後，蘋果的品牌力仍舊強大，但許多果粉仍認為，現在的蘋果少了當初賈伯斯帶來的那股「靈魂」。
Steve Jobs 與 Apple：創辦人即品牌靈魂
在台灣，「全聯先生」已經成為家喻戶曉的角色，成功塑造了全聯的品牌價值。
全聯先生的形象是「誠懇、老實、不會坑人的台灣大叔」，這完美契合了全聯超市的定位：價格親民、品質穩定、讓消費者安心購買。當消費者看到全聯先生時，會自然聯想到：「在全聯買東西不用擔心被騙，這裡的商品就是實惠、可靠。」
全聯先生的另一個成功之處，是他的角色可以靈活運用在各種幽默廣告中。他不僅僅是個單純的形象代言人，更能夠融入不同的行銷情境。例如，在全聯的廣告中，全聯先生會用「憨厚但帶點幽默」的語氣，介紹超市的各種優惠活動，甚至有時候還會「自嘲」超市的促銷方式，讓消費者覺得親切有趣，進一步強化品牌的「平易近人」感。
這種代言方式使全聯的品牌不僅更具辨識度，也建立了與消費者的強烈信任感。
雀巢咖啡機 & 喬治克隆尼
雀巢（Nestlé）旗下的 Nespresso 咖啡機 選擇了 喬治克隆尼（George Clooney） 作為代言人，完美體現了「高級、紳士、品味」的品牌形象。
喬治克隆尼本身的形象是「成熟、優雅、有品味的成功人士」，這與 Nespresso 咖啡機的品牌調性高度契合。廣告中的他，總是穿著一身優雅西裝，站在高級咖啡館或豪宅裡，一邊品味咖啡，一邊展現出一種「這才是高端生活」的氛圍。
這種代言策略使得 Nespresso 咖啡機不僅僅是一台機器，而是一種「身份象徵」，讓消費者覺得擁有一台 Nespresso，自己也能成為喬治克隆尼那樣的優雅紳士。這種心理暗示，讓品牌成功在高端市場站穩腳步。
SHARECO & 瘦子
台灣男士香水品牌 SHARECO 近年來選擇 瘦子（E.SO） 作為長期代言人，這是一個相當成功的策略。
SHARECO 的品牌風格是「黑色、神秘、帶點野性」，這與瘦子的形象幾乎完美契合。他本身的音樂風格、外型特質、個性都與品牌所要傳遞的訊息高度一致。因此，當消費者看到 SHARECO 的廣告時，很難不將這款香水與瘦子聯想在一起。
有趣的是，雖然這款香水主打男性市場，但實際的購買者卻以女性居多。
這顯示出代言人的影響力有時會超越品牌本身的原始目標市場。例如，許多女性粉絲會購買 SHARECO 的香水，可能不是為了自己使用，而是因為瘦子的形象讓她們產生購買動機，甚至可能是送給男朋友或朋友的禮物。
這種代言策略讓 SHARECO 不僅成功打進男性市場，也意外吸引了女性消費者，進一步擴大品牌影響力。
品牌代言人的影響力：從歷史到現代的演變
品牌與代言人的關係由來已久。最早的「代言」策略可以追溯到英國，當時的陶瓷商人發現，皇室的使用可以提高產品價值，於是開始打出「皇室御用」的標籤，讓消費者覺得自己買到了與貴族相同品質的商品。
到了現代，品牌代言人通常以明星、運動選手為主，但也有一些創新的例子。例如 克寧奶粉 竟然找到了「媽祖」當代言人，並宣稱產品經過媽祖廟加持，這種結合宗教信仰的行銷策略，在台灣市場獲得了不錯的反響。
當創辦人成為品牌代言人：成功與風險並存
NVIDIA & 黃仁勳
近年來，「黃仁勳旋風」席捲全球，這位 NVIDIA 創辦人 以其幽默感、親和力和技術遠見，成功將自己與品牌緊密綁定。
黃仁勳的演講風格、經典的皮衣穿搭，甚至成為了一種品牌識別，讓 NVIDIA 不僅是一家科技公司，更是一種文化現象。他的個人形象使得 NVIDIA 在 AI 市場獲得更多關注，也讓股價不斷攀升。
Dollar Shave Club
Dollar Shave Club 是一個成功挑戰 Gillette 霸權的品牌，其創辦人拍攝了一支幽默且具挑釁性的廣告，強調 「刮鬍刀不需要那麼貴」，並利用直銷模式（DTC）削減成本，直接賣給消費者。
這種「創辦人即品牌」的策略，讓品牌快速崛起，並最終被 寶潔（P&G） 收購，證明了創辦人代言的強大影響力。
TESLA & Elon Musk
特斯拉（Tesla）創辦人 Elon Musk 是另一個高度個人化的品牌代言人。他的魅力與影響力無庸置疑，但他的爭議性也讓特斯拉的品牌風險大增。例如，當特斯拉股價暴漲時，他曾在 Twitter 發文：「我認為 Tesla 的股價太高了」，導致股價當天暴跌 10%。這顯示了創辦人過度介入品牌時，可能帶來的風險。
超派雞排 & 超哥
台灣 YouTuber 超哥 以其個人品牌創立了「超派雞排」，但當品牌過度與創辦人綁定時，一旦創辦人遇到爭議，品牌本身也可能受到衝擊。這種模式的風險在於，創辦人必須時刻維持良好形象，否則品牌就可能跟著遭殃。
品牌代言的未來趨勢：結合內容創作者
隨著社群媒體的崛起，許多品牌開始尋求不同的代言模式，例如 與內容創作者（網紅）合作。以下是幾個成功案例：
中二刀
美國某品牌專門販售動漫風格的刀具，但由於刀具被視為武器，無法進行廣告投放。為了解決這個問題，他們找來一群內容創作者，在社群媒體上製作各種「中二風」的挑戰影片，例如用刀來劈西瓜、對抗子彈等，結果品牌迅速走紅。
實境秀 & 雜誌編輯
澳洲某線上雜誌的編輯，透過幽默風趣的方式評論當地一檔實境秀，結果比節目本身還紅，甚至吸引更多人去觀看該節目。這顯示了，當內容與品牌結合時，可以創造額外的品牌價值。
IEKA & 小編
瑞典家具品牌 IKEA 以快速回應時事聞名，例如當天氣惡劣時，他們的社群小編會發文：「不用擔心，來 IKEA 買家具吧，價格便宜又不怕壞！」這種靈活的內容行銷，讓品牌更具親和力。
總結
品牌代言策略並無絕對的標準答案，關鍵在於品牌的核心價值與目標市場。無論選擇哪種方式，品牌都應該確保代言人能夠真實傳遞品牌精神，並建立可持續發展的品牌形象，才能在市場競爭中脫穎而出。
但如果品牌和創始人之間有深刻的連結感，並作為行銷施力點，那要注意以下：
1.創辦人的氣質與人設與品牌定位、調性相符
2.合理運用品牌特點、公關事件，創造品牌的二次宣傳
3.注意個人的言行、尤其是公開的發言、場合，需考慮自身行為對品牌的影響
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00:00 精彩片段
00:17 開場暖身
00:31 角色鮮明的品牌代言人
00:44 案例1：Apple & 賈伯斯
01:26 案例2：全聯 & 全聯先生
02:11 案例3：雀巢咖啡機 & 喬治克隆尼
02:47 案例4：SHARECO & 瘦子
04:12 代言人對品牌的影響
04:36 品牌形象的代言歷史到代言人
05:49 誰敢找「媽祖」代言？
06:24 NVDIA & 黃仁勳
12:05 刮鬍刀：Dollar Shave Club
14:12 TESLA & Elon Musk
17:57 超派雞排 & 超哥
21:19 台灣跨境品牌找創辦人代言，可行嗎？
24:09 品牌 x 內容創作者
24:52 案例1：中二刀
26:39 案例2：實境秀 & 雜誌編輯
27:50 案例3：IEKA & 小編
30:00提升品牌好感策略
30:09策略1：明星代言
30:45策略2：創辦人站台
31:33策略3：公司團隊夥伴
32:02品牌結合創作者的優勢
32:18結語
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