川普又當選美國總統!5 大經濟政策,台灣中小企業如何應對?

在瞬息萬變的國際政經環境下,跨境品牌經營面臨著前所未有的挑戰。

 

美國新任總統川普上台後,一系列強硬的經濟政策,特別是針對中國的關稅政策,對全球貿易格局產生了深遠影響。台灣作為一個以出口為導向的經濟體,其中小企業和跨境電商賣家更是首當其衝。面對新的挑戰,如何調整經營策略,化危機為轉機,是每個品牌經營者都需要深入思考的問題。這集《賣億不賣聲》將融合時事分析與 TransBiz 的觀察,深入淺出地探討跨境賣家的品牌經營應變之道。

一、 川普新政下的全球貿易新格局

2024 年美國總統大選,川普再次當選,並於上任後(2025.01.20)發佈一系列經濟政策,旨在重振美國製造業,強化美國在全球經濟中的主導地位。這些政策主要包括:

  • 對所有美國進口商品加徵 10% 以上的關稅
    • 特別針對中國進口商品,加徵 60% 的關稅。
    • 墨西哥與加拿大的進口商品,可能面臨 25% 的額外關稅。
  • 強迫貿易夥伴提升貨幣價值,以促進美國出口
    • 這可能導致台幣升值,使出口變得更加昂貴。
  • 要求貿易夥伴提高環保與勞動標準
    • 可能導致台灣企業生產成本上升,降低競爭力。
  • 調查與美國有大量貿易順差的國家,並針對特定產品進行課稅
    • 這意味著台灣的電子、機械與紡織類產品可能受到特別關稅影響。
  • 擴大中美經濟脫鉤政策,並嚴格限制中國產品進入美國市場
    • 這將衝擊台灣供應鏈,因為台灣許多產品的零組件來自中國。
  • 放寬美國能源法規,鼓勵頁岩油開採,降低能源成本
    • 這將降低美國本土生產的成本,削弱台灣產品的價格優勢。

 

也許看起來…跟台灣沒什麼關係?

 

但是必須要提到一個重點:

 

商品若原產於中國,且該商品稅則號列也出現於加徵關稅清單中,即便今天該商品不是由中國出口到美國,而是由台灣出口到美國,則在商品進入美國時,還是會被加徵關稅。

 

換言之,只要是在中國生產的產品,就算不是中國公司,而是台灣公司,一樣會在入境美國的時候加徵關稅。

 

我相信不少台灣的貿易商夥伴,在前幾年已經有體會高關稅的「殺傷力」了。但如今在 2025 年,一定要做好準備,面臨更高的關稅危機。

這些政策的出台,標誌著中美貿易戰進入了一個新的階段,全球貿易格局也將面臨重塑。台灣的中小企業和跨境電商賣家,必須密切關注這些政策的走向,及時調整經營策略,才能在新的貿易環境中生存和發展。

二、 川普新政對台灣中小企業和跨境電商賣家的影響

川普新政對台灣中小企業和跨境電商賣家的影響,可以從以下三個方面來分析:

1. 對工廠的影響

  • 成本上升:由於美國對中國商品加徵關稅,台灣廠商的原材料和生產成本將會上升。如果美國客戶不願意承担增加的成本,台灣廠商就不得不降低利潤,甚至虧本生產。

  • 訂單減少:面對成本上升的壓力,美國客戶可能會轉向其他國家尋找更便宜的供應商,導致台灣廠商訂單減少。

  • 競爭加劇:美國政府鼓勵美國企業回流設廠,將加劇台灣廠商在國際市場上的競爭壓力。

假設一家台灣工廠,原本以 5 美元的價格向美國客戶銷售產品,關稅為 20%,美國客戶需要支付 6 美元。新政实施後,關稅增加 10%,美國客戶需要支付 6.5 美元。面對成本上升,美國客戶可能會要求台灣工廠降低價格,吸收增加的關稅成本。如果台灣工廠不願意降價,美國客戶可能會轉向越南等成本更低的國家尋找供應商。

2. 對跨境電商賣家的影響

  • 利潤空間縮小:由於關稅成本上升,跨境電商賣家不得不提高售價,才能維持利潤。但是,如果競爭對手不漲價,你漲價就意味著失去市場份額。

  • 庫存風險增加:面對不確定的貿易環境,跨境電商賣家需要更加謹慎地管理庫存,避免囤積過多商品,造成資金壓力和庫存損失。

  • 市場競爭加劇:美國本土賣家受益於政策保護,競爭力將會提升,對跨境電商賣家造成更大的挑戰。

面對關稅成本上升,跨境電商賣家可以選擇漲價或自行吸收成本。如果選擇漲價,可能會失去價格敏感的消費者。如果選擇自行吸收成本,則會壓縮利潤空間。最好的做法是,在品牌發佈初期就做好市場細分,並將價格設定在合理的範圍內,以便在遇到類似情況時,有一定的調整空間。

3. 對美國賣家的影響

  • 成本優勢減弱:由於美國政府鼓勵製造業回流,美國本土的生產成本將會下降,進口商品的價格優勢將會減弱。

  • 競爭壓力增加:隨著更多美國企業回流設廠,市場競爭將會更加激烈。

面對關稅成本上升,美國賣家可以選擇提高售價或尋找更便宜的供應商。但是,由於缺乏工廠的成本優勢,美國賣家在與中國賣家競爭時,處於相對不利的地位。

三、 台灣中小企業和跨境電商賣家的應對策略

面對川普新政帶來的挑戰,台灣中小企業和跨境電商賣家可以採取以下策略:

 

1. 調整供應鏈:減少對中國原料與製造的依賴

  • 多元化供應鏈:將部分生產轉移至越南、泰國或印度等地,以避免關稅衝擊,分散風險。
  • 提高供應鏈彈性:建立快速反應的供應鏈體系,以便應對突發事件。
  • 考慮在美國設廠:如果條件允許,可以考慮在美國設立工廠,降低關稅成本,並更貼近市場。
  • 強化供應鏈透明度:採用區塊鏈或數位管理工具,確保供應鏈符合美國的合規要求。

 

2. 提升品牌價值

  • 做好市場細分:深入了解目標客戶的需求,提供差異化的產品和服務。
  • 打造品牌故事:傳遞品牌的理念和價值觀,與消費者建立情感聯繫。
  • 提供優質的客戶體驗:從產品設計、包裝、物流到售後服務,都要注重細節,提升客戶滿意度。
  • 推動環保產品與 ESG(環境、社會、治理)概念:迎合美國市場對綠色消費的趨勢,提升產品附加價值。

 

3. 拓展多元化市場

  • 拓展歐洲、東南亞與中東市場:除了美國市場,還可以關注其他國家和地區的市場機會,特別是歐洲市場,或東南亞、中東等新興市場,且部分國家對進口商品的關稅較低。
  • 參加國際展會,增加品牌曝光:透過參加國際貿易展覽與 B2B 平台,直接與買家建立聯繫,減少對美國電商平台的依賴。
  • 發展線上線下多通路銷售:除了跨境電商平台,還可以發展線下實體店,以及其他線上銷售渠道,擴大銷售網絡。

 

4. 透過財務管理對沖美元匯率風險

  • 利用外匯對沖工具:透過期貨或期權對沖美元貶值風險,確保穩定的收入與成本控制。
  • 建立現金流儲備:面對市場不確定性,企業應確保有足夠的現金儲備,以應對突發變動。

 

5. 投資自動化與技術,降低人力成本

  • 提升生產效率:透過自動化設備減少對人力的依賴,提高產能並降低成本。
  • 運用數據分析工具:透過 AI 與數據分析,精準預測市場需求,減少庫存風險,提高銷售效率。

 

6. 保持積極的心態

  • 學習和適應:密切關注國際政經形勢,了解最新的政策和市場動態,不斷學習和調整策略。
  • 抓住機遇:危機中也蘊藏著機遇,要善於發現新的商機,並果斷採取行動。

總結

要應對川普可能帶來的這些挑戰,台灣中小企業得靈活一點,找到合適的應變方式才行。

 

比如,可以考慮投資一些自動化設備或者環保技術,不但可以提升生產效率,還能符合美國對環保標準的高要求,同時讓產品更有賣點。資金方面,也要提早盤算好,手頭要有足夠的現金流應急。尤其是中小企業需要注意兌換美元的時間點,或者跟銀行談談短期貸款,確保不會因為市場波動而出現財務困難。

 

市場策略上,不妨把眼光放遠一點,不要只盯著美國市場,可以試著開拓歐洲或者中東市場,分散風險的同時也多挖些新機會。而且,打造自己的品牌形象也很重要,與其拼價格,不如拼品質,讓消費者覺得你的產品值那個價,即使關稅高點也沒在怕的。

 

還有,平時多參加行業活動或者跟專業顧問合作,掌握最新的政策資訊,說不定還能利用台灣跟其他國家的貿易協定,找到一些繞道進入美國市場的好機會。總之,靠著供應鏈優化、靈活的財務策略和品牌加持,台灣的中小企業還是有機會穩住腳步,繼續站穩國際市場的腳步!

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00:00 精彩片段

00:24 開場暖身

00:40 美國黑五買氣回升的原因

02:59 川普當選對外企的影響

03:31 #1 進口商品 + 10% 關稅

04:39 #2 貶值美元,促進出口

04:54 #3 提高工作環境&勞動標準

05:51 #4 對潛在中國產品課稅

06:02 #5 中美投資限制、擴大經濟脫鉤

 

06:15 如何因應中美貿易談判

07:51 川普當選,對中小企業的衝擊

08:17 衝擊1:工廠的直接成本

10:09 衝擊2:跨境電商經營成本

14:23 衝擊3:美國賣家的關稅成本

15:30 面對衝擊的可行應對方式

18:56 面對經濟政策的心態

21:32 結語

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