開始任何事業之前,都應該了解其底層邏輯,才能少走彎路。這本書濃縮了 TransBiz 歷年的實戰經驗,拆解獨家框架 PPCGO 細節,讓你一開賣就熱銷!
TransBiz 期許曾經踩過的雷,都能成為合作夥伴們的養分:歷經 8 年淬鍊的獨家 PPCGO™ 框架,適用於 76% 的商品,幫助賣家在 6 ~12 個月內,完成差異化品牌定位,實現突破性的營收成長。
現在只是我們的第一個十年,成就百年、百家企業,達成百億美金出口貿易總額,則是我們堅定的未來。
開帳號、選品、上架、下廣告、找網紅⋯⋯若你只是像機器人一樣執行,就會像那 95% 的賣家一樣,失敗!但透過我們的系統化機制,每年都成功培育出一位億級營收賣家,且有超過 76% 的客戶,在開賣首年就達成百萬美金年營收。
代營運讓我們看見亞馬遜的機會;GSA 陪跑則讓團隊深入了解亞馬遜運營的底層邏輯、掌握關鍵技能,對品牌在產品開發、策略與成長更有幫助,也讓我們成功賣向全球。
TransBiz 代營運提供從品牌建置到運營的一條龍服務,省去與多家代理商溝通及成本,並確保品牌調性與價值的一致性。
自己摸索不是不行,但花下去的時間值不值得?如果你要做亞馬遜,不用擔心、不用害怕!RBAY 是個非常好的教練,能帶著我們用最短的時間,走到對的地方!
適合資金豐沛的集團與大型企業。無需建立完整團隊、僅需投入少量時間,即可探測市場商機。
將自有品牌事業視為長期發展策略,願意投入人力、時間學習,並以百萬美金年營收為基礎目標。
在會議前,請務必讓我們充分瞭解你的企業需求,以提升諮詢成效!
而在首次會議中,我們會深入了解你的企業現狀,包含成本、人力、資金等,評估你投入亞馬遜的機會與風險,並給予下一步的行動建議。
同時,也會帶你了解亞馬遜品牌的獲利策略,分享相關產業賣家的經驗與案例。
我們專注於協助企業,透過亞馬遜 Amazon 為主要的跨境平台,建立自有品牌,直接推向全球的消費者。
我們提供的服務:從市場研究、競爭分析、品牌打造、關鍵字策略到商品上架、廣告投放、營收成長策略、客製化顧問、品牌陪跑等。
這樣的你,歡迎成為我們的客戶:
跨境電商不只是一種商業模式,更是一種全球化的思維方式。
讓我們幫助你開創全新的商業可能,讓你的好商品、好理念,賣到世界的每一個角落。
延伸閱讀:給想做亞馬遜事業的你,一份事半功倍的叮嚀與經營思維
–五金工具用品品牌,產品 SKU < 10,代營運兩年半,穩定每月十萬美金月營收,另獲 B2B 大單。– 辦公室用品品牌,初期透過 TransBiz 代營運奠定營運基礎,後藉由 GSA 品牌打造陪跑,一年半後營收破億– 餐廚用品品牌,透過 GSA 品牌打造陪跑指導,一年後,用 5 支產品創造 10 萬美金月營收
搞懂跨境電商品牌運營的基底和亞馬遜的遊戲規則,讓我們帶你用對的方法找到破口!
雖然真的無法「保證」每個賣家都能在開賣後半年至一年,達成 3 萬美金的月營收,但如果你願意跟著 TransBiz 的教練團隊,按部就班地執行每一個計畫,勇於嘗試、突破、解決,成功是必然的結果!
延伸閱讀:傳產二代兄妹,砍掉重練,再戰亞馬遜!一開賣就斷貨,營收持續穩健成長!
第一次與我們預約線上諮詢是完全免費的!
TransBiz 很樂意協助想打造自有品牌、透過亞馬遜拓展國際事業的你,讓你避開雷坑、少花冤枉錢,省下大把自行摸索的時間,並在會議裡了解你目前遇到的難題,提供你可執行的下一步的行動建議!
延伸閱讀:經營亞馬遜品牌的 9 大地雷,你中了幾個?
1.產品評估與建議了解你的產品特色與優勢,在亞馬遜上的銷售潛力與競爭對手現況初步分析;同時為你現有的人力、資源、資金配置,評估進入亞馬遜市場的機會、挑戰與風險
2. 成功賣家的經驗帶你了解亞馬遜的獲利概念,並提供你類似賣家經驗的案例分享
3.客製化策略針對你的現況,提出適合你採取的下一步行動!