品牌策略顧問工作坊

擁有完善的行銷策略與規劃,才能降低您開拓海外市場的風險,挖掘藍海商機。

根據每個客戶拓展海外市場的不同目標和內部資源,會議將以工作坊的模式進行。

過程將猶如企業內訓般,讓TransBiz的行銷專業帶領企業內部高層的商業野心,共同研擬海外行銷戰略!

企業可在轉型過程中能更理解跨境電商及數位行銷所帶來的商機,評估投入資源的先後次序,亦可於未來開闢其他國家市場時,有依據做更縝密的策略規劃。

 

策略顧問工作坊的形式有以下兩種:

 

1. 品牌策略顧問工作坊(不含 競品調查)

工作坊的過程中,將會討論以下商業資訊:

  1. Amazon + 跨境電商 + 數位行銷:營運原則與獲利關鍵
  2. 了解你的主要目標客群
    – Persona
    – 潛在目標消費者的痛點和你的賣點,擁有產品前後心境與生活的轉換
    – 可能促成消費者與你接觸的購買原因,到整個完整的購買路徑
    – 設計讓消費者從陌生到認識你,甚至成為忠實鐵粉的每個環節:研擬消費者價值旅程
  3. 品牌銷售賣點
    了解產品的優勢及獨特性,創造銷售故事,引起消費者關注的內容,創造出消費者無法拒絕的組合
  4. 品牌的風格及調性(協助企業定調國際品牌官網視覺形象&溝通訊息)
  5. 依輕重緩急與企業內部資源,協助人力及資源分配的預算調整

 

2. 品牌策略顧問工作坊(競品分析與調查)

除了上述的內容以外,工作坊將會先提供競品分析的資訊與結果,再討論你們的品牌策略

  1. 充分了解你的競爭對手與市場
    – 當地市場成熟度、規模及產業現況
    – 流量、社群經營、銷量、網站設計、產品定位
  2. 了解你的品牌商品切入市場的機會,找出產品獨特優勢與賣點,做出差異化
  3. 如何在Amazon獲利
    – 亞馬遜是不是你該去的戰場
    – 了解廣告投放獲利機會
    – 評估廣告投放獲利機會&銷售時程藍圖