10/11 (五)【打造亞馬遜高利潤品牌】B2B 擴張 B2C:工廠、貿易商低風險策略課-開店 120 天即戰學

B2B 生意本來不錯的工廠老闆,
為何找我們做亞馬遜品牌?

第一,大多數 B2B 生意好的工廠通常擁有幾個大客戶,但客戶為了追求利潤,也常會以量來壓低價格,若不配合,他們可能會另尋能供應同品質但更低價的替代廠商合作。

雖然生意維持不錯,但也讓工廠老闆總擔心哪天睡醒,訂單會消失…

第二,雖然工廠生意看似不錯,但少數幾個大客戶卻可能佔整體營收八成以上,一旦失去這些客戶,損失可能高達數百萬、甚至上千萬。

這種過度集中營收的情況,也常讓工廠老闆晚上睡不好。

相比之下,打造亞馬遜自有品牌能擁有不同的好處…

如果你也好奇工廠、貿易商怎麼成功轉型做 B2C 品牌,解決上述困境
讓我與你分享更多…

若你也想轉型突破,真心想了解做品牌獲利作法

過去,我們客戶也經歷過

難以擁有訂單掌控權的狀況...

我們的工廠客戶,過去成功經驗和你們很相似,是仰賴低價和廉價勞力來生存的。

每年固定參展、保持產線穩定、提供品質可靠的產品,再加上價格有競爭力,這些都吸引了老客戶繼續下大訂單。

 

然而,B2B 銷售模式卻限制了他們的毛利空間,工廠的客戶常透過訂單量來壓低價格,同業則隨時利用低價來競爭。

為了維持運營,工廠難以提供高薪、吸引優秀人才,造成了低毛利、低薪的惡性循環。

這不僅是商業模式問題,更是中小企業為了生存面臨的現實。

 

有些工廠則不得不遷廠或降低人力成本,來應對壓力,是一種辛苦但無可奈何的處境。

當然,也有的老闆積極開發新技術、產品,來維持高毛利的業務穩定。

過去我們的客戶也

難以擁有訂單掌控權...

我們的工廠客戶,過去成功經驗和你們相似,是仰賴低價和廉價勞力生存的。

 

每年參展、穩定產線、提供品質可靠的產品,再加上價格有競爭力,這些都吸引老客戶繼續下大訂單。

 

然而,B2B 模式卻限制了毛利空間,工廠的客戶常以訂單量來壓低價格,同業則會利用低價來競爭。

為了運營,工廠難以提供高薪、吸引優秀人才,造成低毛利、低薪的惡性循環。

這不僅是商業模式問題,更是中小企業為了生存面臨的現實,而
有些工廠則不得不遷廠或降人力成本,來應對壓力,辛苦但無可奈何。

 

當然,也有老闆積極開發新技術、產品,來維持高毛利業務穩定。

但…為何只維持舊有模式

卻無法成功轉型?

但…為何只維持舊模式

卻無法成功轉型?

工廠當然考慮過「轉型」,和開拓新事業來增加利潤。
然而,也聽聞同行轉型,大多面臨了預料之外的龐大風險,
這是因為他們常常直接投入與本業毫不相關的新生意,
由於缺乏市場經驗,結果往往損失慘重甚至失敗收場,有時甚至危及到本業。

 

因此,我們提供工廠和貿易商尋找的解方,
是過去營運 9 年間實際幫客戶成功轉型並突破現況的方法:

在保持 B2B 業務同時,開創一個與本業高度相關的-自有品牌。

 

所以,我們教導的是:延續工廠、貿易商良好產品的基因,再透過市調數據找出市場定位,

並從 0 開始陪跑、打造出一個新的品牌事業體。

工廠當然考慮過「轉型」,和開拓新事業來增加利潤。

然而,聽聞同行轉型後,大多面臨了龐大風險,因為他們常直接投入與本業不相關的新生意,缺乏市場經驗、往往損失慘重,失敗收場有的還甚至危及本業。

因此,我們提供工廠和貿易商尋找的解方,是過去 9 年間實際幫客戶轉型、突破的方法:

保持 B2B 業務,同時開創與本業高度相關的-自有品牌。

所以,我們教導的是:延續工廠、貿易商良好產品基因,再透過市調數據找出市場定位,
並從 0 開始陪跑、打造新的品牌事業體。

為何選亞馬遜這個平台開始?

為何選亞馬遜開始?

首先,亞馬遜擁有龐大活躍消費者,上月流量已達 29 億,這絕對是台灣市場難以匹敵的數字。

 

再來,亞馬遜是世界最大電商,能讓新賣家輕鬆打進全球市場、快速對消費者建立品牌認知。

而相較其他平台,內建的 FBA 物流也提供可靠的配送服務,賣家不必耗大量資源建立獨立的國際銷售通路。

 

最後,亞馬遜衍伸的分析工具和第三方賣家工具…都能提供豐富市場數據,幫賣家有效分析選品與運營。

 

最重要的是,亞馬遜買家對新進品牌的接受度,比你想像中的高很多。

首先,亞馬遜有龐大、活躍消費者,上月單月流量已達 29 億,這絕對是台灣市場難以匹敵的數字。

 

再來,亞馬遜是世界最大電商,能讓新賣家輕鬆打進全球市場、快速對消費者建立品牌認知。

 

相較其他平台,內建的 FBA 物流也提供可靠的配送服務。

 

最後,亞馬遜衍伸的分析工具和第三方賣家工具…都能提供豐富市場數據,幫賣家有效分析選品、運營。

 

最重要的是,亞馬遜對新進品牌的接受度,比你想像中的高很多。

 

或許你會問:搞定金、物流已經很燒惱

為何還要燒錢做品牌?

或許,你會問

為何要燒錢做品牌?

這麼想也和合理,因為過去大多數工廠、貿易商對品牌建立作法,和實際上真正能成功的策略、步驟,真的存在落差。

這麼想其實也合理,因為過去大多數工廠、貿易商對品牌建立作法,和實際上真正成功的策略,真的存在落差。

多數找傳統品牌顧問做策略與設計至少花百萬+,且無實戰經驗,所以覺得燒錢,也是正常的。

多數找傳統品牌顧問做策略與設計至少花百萬+,且無實戰經驗,所以覺得燒錢,也是正常的。

將主導權、拿回自己手上

將主導權、拿回自己手上

當你不再需要依賴特定大客戶訂單維生,而是直面海量消費者,
這能加快營收成長,並讓你擁有無限的高毛利發展空間。

 

所以不僅僅只是打造屬於自己的品牌,也能讓它成為永遠不會離開的忠實客戶。

同時,你開發的新品也能突破原先市場規模,賣給全世界,

 

這是我們陪跑的工廠、貿易商客戶也從未考慮過的機會,而每年都還有 1-2 位工廠客戶,
甚至做到了 8、9 位數年營收。

當你不再依賴特定大客戶維生,而是面對海量消費者,能加速營收成長,並讓你擁有無限的高毛利發展空間。

 

所以不僅只是打造屬於自己的品牌,也能讓它成為「永遠不會離開的忠實客戶」!

 

同時,你開發的新品,也能突破原先市場,賣給全世界,這也是我們陪跑的工廠、貿易商從未考慮過的機會,而每年都還有 1-2 位工廠客戶,甚至做到了 8、9 位數年營收。

其實,用錯方法才花錢!

其實用錯方法才花錢!

所以,我們要教的品牌獲利打造流程,是驗證過的有效策略,帶你花錢在刀口,
並擁有無限利潤成長空間,雖然短期內,的確難以立竿見影、營收也可能不及原有 B2B 業務,

 

但新品牌毛利可能是原先 B2B 的 2 – 3 倍之高,隨著擴展,掌控權都能回歸在自己手上,

包含產品優化、銷售策略、定價,想在哪國銷售、就在哪國。

所以,我們要教的品牌獲利流程,是驗證過的策略,帶你花錢在刀口,雖然短期,的確難以立竿見影、營收也可能不及原有 B2B 業務,但新品牌毛利可能是B2B 業務的 2 – 3 倍之高…

 

隨著擴展,掌控權都能回歸在自己手上,包含產品優化、銷售策略、定價,想在哪國銷售、就在哪國。

你也想轉型

卻還沒跨出第一步?

你也想轉型

卻還沒跨出第一步?

即便理解「做品牌」優勢、認同不該削價競爭…但產品該如何成功賣進北美、才能有效獲利呢?

你或許聽聞同業已真正從 B2B 成功轉型,到亞馬遜做 B2C生意,也有了不錯的成績,
然而,該如何快跑、思考下一步?


當然,我們理解沒有老闆想錯估風險,或將前期投入的資金、努力放水流。

我們運營 9 年,致力協助許多工廠、貿易商轉型,並建立起屬於他們自己的品牌和消費者,
我們將要如實地與工廠、貿易商分享非常重要的概念和成功作法,當然還有其他案例曾踩過的雷。


不論你是否面臨轉型危機,或考慮做新商業模式許久了、但還在猶豫階段,
來了解我們的客戶都怎麼開始、如何成功的?我們會全部與你分享。

即便理解「做品牌」的優勢、認同不該削價競爭…但產品該如何賣進北美、才能有效獲利呢?

你或許聽聞同業,已真正 B2B 成功轉型,到亞馬遜做 B2C 生意,也有不錯的成績,
然而,該如何快跑、思考下一步?

當然,沒有老闆想錯估風險,或將前期投入的資金、努力放水流。

我們運營 9 年,致力協助許多工廠、貿易商轉型,並建立起屬於他們自己的品牌和消費者,
我們將如實地與工廠、貿易商分享非常重要的概念和成功作法,當然還有其他案例踩過的雷。

不論你是否面臨轉型危機,或想做新商業模式許久了、但還在猶豫中,
來了解我們客戶都怎麼開始、成功的?將全部與你分享。

該如何一邊掌控好風險

同時經營好品牌?

首先你需要知道…

  • 消費者憑感覺做決定
  • 運用情感與故事,能賦予品牌更高價值
  • 讓新品牌脫穎而出,且避免削價競爭

該如何掌控好風險

同時經營好品牌?

首先你需要知道…

 

  • 消費者憑感覺做決定
  • 運用情感與故事,能賦予品牌更高價值
  • 讓新品牌脫穎而出,且避免削價競爭

再來,實際上的亞馬遜銷售成功思維

跟你想的很不同

再來,亞馬遜銷售思維

跟你想的很不同

所以我們的客戶,靠著驗證過的成功作法,陸續獲得了好成績。

所以我們的客戶,靠著驗證過的成功作法,陸續獲得了好成績。

在接下來 5 分鐘...

想像一下,你新的品牌事業體

  • 每月都穩定成長,2~3 年後,營收達代工的 1/3,毛利 200%+
  • 樂於接受你的 FOB 價格,有足夠利潤 → 投入成長
  • 掌握了消費者需求,直接改善產品品質
  • 能即時掌握銷售量,安排與預測備貨量
  • 願意嘗試新產品,讓市場評斷產品好壞

在接下來 5 分鐘...

想像一下,你新的品牌事業體

  • 每月都穩定成長,2~3 年後,營收達代工的 1/3,毛利 200%+
  • 樂於接受你的 FOB 價格,有足夠利潤 → 投入成長
  • 掌握了消費者需求,直接改善產品品質
  • 能即時掌握銷售量,安排與預測備貨量
  • 願意嘗試新產品,讓市場評斷產品好壞

多數觀望中而不採取行動,是因為…

  • 不能讓客戶知道,要開始做自己的品牌
  • 擔心英文不夠好,上架、運營會卡關
  • 不確定開店成本、估算是否夠完整
  • 依然認為做品牌燒錢,公司裡也沒人會做品牌

多數觀望而沒採取行動,是因為…

  • 不能讓客戶知道,要開始做自己的品牌
  • 擔心英文不夠好,上架、運營會卡關
  • 不確定開店成本、估算是否夠完整
  • 依然認為做品牌燒錢,公司也沒人會做品牌

其實,我們的陪跑賣家

一開始都跟你有相同問題,但也都有解法

9/13 (五)起,海外開賣第一堂低風險、策略課,為有好產品的你進階解析
我們經驗證過的9年策略,是如何幫工廠、貿易商成功創造出一位「品牌」好客人

透過解析從 0 基礎到賣好的亞馬遜 120 天開店前期即戰學
教你打造品牌新事業體,同時解答常見風險、利潤評估問題與轉型會遇到的挑戰


我們的成功客戶,一開始很多也不懂該如何啟動,多是從零開始的;然而,也遇過傳統工廠疫情時掉單,於是整個團隊資深員工一起捲起衣袖、學做亞馬遜,成功挽救事業後,現在亞馬遜已成公司營收主力。

其實,我們的陪跑賣家

跟你有相同問題但也都有解法

9/13 (五)起,

海外開賣第一堂低風險、策略課
9年策略,如何幫工廠、貿易商成功創造一位「品牌」好客戶。


教你打造品牌新事業體,同時解答風險、利潤評估與轉型常見挑戰!

 

我們的成功客戶,一開始也都不懂該如何啟動,多是從零開始的;然而,也遇過傳統工廠疫情時掉單,於是整個團隊資深員工一起捲起衣袖、學做亞馬遜,成功挽救事業後,現在亞馬遜已成公司營收主力。

所有擔心都有克服方法

也都是轉機的可能

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也都是轉機的可能

-等你跨出第一步,報名 50 分鐘直播課程-

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過去 9 年,我們每年協助 1-2 位亞馬遜賣家創造出 9 位數營收,而我們的學員也持續增長中,
你也想成為,下一位擁有品牌事業體的大賣家嗎?等你來線上直播,了解我們的作法!

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活動資訊

活動主題

10/11 (五)【打造亞馬遜高利潤品牌】B2B 擴張 B2C:工廠、貿易商低風險策略課-開店 120 天即戰學

活動時間

2024/10/11 2:00 pm

活動地點

線上直播

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