《海外銷售加速器》顧問專案

8週實戰，展開你的跨境銷售

Amazon 為企業找到更多海外訂單的機會

Amazon改變了全球消費者對網路購物的想像，並持續為消費者帶來更便利、快速的網購體驗，每年的營收更是隨著其服務項目的增加而呈現指數成長。

亞馬遜自2015年開始從B2C跨足B2B，基於B2B市場驚人的成長力，第一年的銷售就來到10億美元，因此也陸續招攬中國、台灣的優質製造商加入平台。

為有更多的線下製造商能成為Amazon平台上的賣家，透過Amazon協助賣家銷到世界各地，亞馬遜正式在2017年4月在台灣進駐辦公室，而預計在2019年Amazon的B2B營收將突破100億美元。

近幾年跨境電商也儼然成為熱門議題，從阿里巴巴開始，有越來越多台灣廠商將視野放到 Amazon、Lazada、蝦皮等國際平台的海外市場。

然而礙於國內電商人才匱乏是企業發展跨境電商的最主要阻礙因素。

因此TransBiz認為，唯有熟悉平台、數位行銷、跨境電商及商業策略思維的整合型人才，才能真正協助台灣企業透過跨境電商，成功開拓海外市場，走出低利、代工、抽單困境。

（延伸閱讀：中小企業、傳產轉型：「跨境電商」B2C2B，找到你的海外買家）

這個【海外銷售加速器】的8週實戰課程，將提供企業全面、完整、快速的培訓計畫！

《海外銷售加速器》顧問專案計畫是什麼？

這是一個總結TransBiz 4年多來，幫助30多個客戶，實際在Amazon上營運的經驗。

包括母嬰商品、五金配件、消費性電子產品、運動用品、美妝保養品、手工具等，我們為大部分的品牌都達到了每個月100~300萬台幣的營收（案例分享）。

回顧每個操作背後真正的成功因素，才打造出這個由4年成功經驗濃縮的顧問模式：為期8週的線上指導＆完整SOP課程。

為能更快地協助更多企業跟上跨境電商、數位行銷的腳步，並在未來也有自己的人力能協助企業持續在競爭的市場中不斷成長，我們推出了【《海外銷售加速器》顧問專案】。

TransBiz的創辦人Anfernee將提供企業八週的指導，手把手帶著你與你的團隊，從初期的人力、資金投資的規劃，到提供策略、品牌營運，讓你了解如何從零到一以自有品牌、透過Amazon做跨境電商的整個架構、流程與實戰。

協助你與你的團隊在顧問的帶領下，學會掌握每一步的know how。

誰適合這個顧問專案計畫

1. 新手小白或才剛起步需要人教的你
2. 確認要投入亞馬遜市場，直接把產品賣給終端消費者
3. 想以自有品牌、在Amazon上銷售，預計開賣後一年的月營收至少破百萬台幣以上
4. 沒有行銷團隊，但至少有一個人力、有部分預算、肯吃苦學習
5. 有行銷團隊欲開始著手，但還沒找到合適引路人，能帶領團隊在這方面的知識
6. 想讓企業從B2B轉型B2C、做網路行銷、電商，再從B2C接到B2B的新訂單

【其他的加分條件】

• 你有能力生產、製造、研發或找到資源打造有市場需求的獨特商品

計畫合作模式：

前八週為階段性的線上課程，課程總時數約４０小時。

每週將有不同的階段性目標，顧問會在每個階段定期確認，確保執行的內容到位，再進到下一階段的課程。

而在八週的課程結束後，你仍能擁有每週2次的開放式諮詢，直到你的企業達到目標為止。

你會學到以下內容：

1. 如何在Amazon賣得好
   ．做好高點擊率、轉換率的銷售頁面
   ．圖片優化重點
   ．關鍵字埋放
   ．Bullet point 關鍵
   ．增加Reviews（評價）的方法
2. 透過 Super URL 做 15 個關鍵字排名的技巧
3. 有效的操作社群跟口碑（透過社群媒體的力量，引導站外流量到銷售頁面買單）
4. 邀請免費 Influencer 的溝通方式及內容
5. 做出品牌差異化，讓消費者記住你，養成忠實鐵粉，達到長期利潤
6. 優化Amazon站內PPC廣告的方式與技巧，把錢花在刀口上
7. 執行項目的優先順序及人力配置

你將會獲得的顧問資源：

1. FB私密社團：可隨時發問
2. 階段課程期間，顧問將定期確認你的實戰內容、每週開放固定時間討論執行細節
3. 階段課程結束後，每週提供2次開放式諮詢，直到達成你的目標為止

【價值】

• Anfernee的顧問諮詢費： 3萬/時  起跳
  • 八週、每週固定開放的顧問討論：價值24萬
  • 課程結束後，每周兩次開放式諮詢：若以半年為基準，至少價值超過100萬

這個魔鬼訓練營，對你自己、你的企業，長遠來看，可以為未來創造多少價值？

如果你的月營收目標是 至少 超過百萬以上，
那麼你願意拿出多少的資源投入？

TransBiz 創辦人

Anfernee Chang

Anfernee 有超過 10年的電商創業經歷。25 歲在澳洲創辦網路藥局 OKme，透過自營網站、eBay 以及 Amazon 等通路，全通路的策略使公司在短時間獲得高速成長。

2013年，創立了 Innovotech Labs，專注於電商的價格競爭數據分析，在定價策略的領域有深入研究，客戶包括 ALDI Liquor、Bunnings Warehouse、Baby Bunting 等大型零售通路。

2015年，創辦 TransBiz 跨境電商顧問，結合國外數位行銷以及電商數據分析的實戰經驗，協助台灣品牌賣向世界。