【2025 營收逆勢突圍】揭秘亞馬遜大賣打法:
精細化運營管理、人機結合廣告策略、矩陣式站外引流

如果你也有這樣的困擾…

✶ 每月銷售成績忽好忽壞,卻無法掌握核心原因

✶ 面對同質化競爭,不知道如何在市場中佔據優勢?

✶ 在亞馬遜賣一段時間,銷量卻難以往上突破?

2025 年,如何讓你的電商品牌持續增長,

 請繼續往下看…

進階課專為開賣賣家設計,
每日提供午、晚兩個收聽時段

從小白賣家到 Best Seller

這條路真的只是靠運氣嗎...?

從小白賣家到 Best Seller

10 年前,我也只是個新手小白賣家…當時也以為在亞馬遜賣東西,只需把產品上架、開啟廣告、刷幾個評論(誤),然後業績就會來。其實,這樣想也不完全錯。

 

我曾遇過這樣的賣家,他跟我說:「不知為什麼…賣著、賣著就成了 Best Seller了。」

一開始我以為他在炫耀,但深入交流後,我發現,他是認真的——他真的搞不清楚自己為什麼會成功。

 

但幾年前我再遇到他時,他的產品最多只能排到 TOP 10,離 Best Seller 已經有一段距離了…

如今,已飛往外太空的 Jeff Bezos,不再是當年的 Jeff Bezos;而現在的亞馬遜,也早已不是當初的亞馬遜了。

所以,那些幻想中「小白兔誤入叢林後成為大賣家」的故事越來越少見了,更多的則是被大野狼吃掉的情節。

這條路真的只是靠運氣嗎...?

10 年前,我也只是個新手小白賣家…當時也以為在亞馬遜賣東西,只需把產品上架、開啟廣告、刷幾個評論(誤),然後業績就會來。

其實,這樣想也不完全錯。

 

我曾遇過這樣的賣家,他跟我說:「不知為什麼…賣著、賣著就成了 Best Seller了。」

一開始我以為他在炫耀,但深入交流後,我發現,他是認真的——他真的搞不清楚自己為什麼會成
功。

 

但幾年前我再遇到他時,他的產品最多只能排到 TOP 10,離 Best Seller 已經有一段距離了…

如今,已飛往外太空的 Jeff Bezos,不再是當年的 Jeff Bezos;而現在的亞馬遜,也早已不是當初的亞馬遜了。

所以,那些幻想中「小白兔誤入叢林後成為大賣家」的故事越來越少見了,更多的則是被大野狼吃掉的情節。

Q4 LIVE AD (2480 x 1306 像素)

營收總是無法突破,利潤微薄

營收總難以突破,利潤微薄

看著後來加入的賣家一個接一個地超車,自己卻還停留在原地,
期盼能像他們一樣,踩到什麼演算法的暗流或加速器,讓營收能再次突破。

 

大家都說,亞馬遜的選品決定了成功的 70%,但我認為這只是個似是而非的推論。

這種說法就像說投胎決定了成功的 70%,也就如同認為郭婞淳、林郁婷能奪得金牌只是因為基因好,
而完全忽略了她們後天的技巧學習、訓練,以及自律的生活。

選品固然重要,但
如何在市場上定位更加關鍵。

舉例來說:

看著後加入的賣家一個接一個超車,自己卻還停留在原地,期盼能像他們一樣,踩到什麼演算法暗流或加速器,讓營收能再次突破。

大家都說,亞馬遜選品決定了成功的 70%,但我認為這只是個似是而非的推論,這種說法就像說投胎決定了成功的 70%,也如同認為郭婞淳、林郁婷能拿金牌只是因為基因好,而完全忽略了她們後天的學習、訓練及自律的生活。


選品固然重要,但
如何在市場上定位更加關鍵。

舉例來說:

96 LIVE:ICP 1-活動頁圖表

左邊的產品是紅海或標準品市場,而右邊的產品改動不大,但卻能重新塑造消費者對產品的認知,從而改變他們的選擇。透過市場定位,可以改變競爭環境。

這就是挑選戰場的技巧——打不過他,就開創一個新的戰場。如果一味死守原地,作為後進者或已被超車的弱勢者,追趕將變得更加困難。當你改變了競爭環境後,就能重新洗牌,開始向對手發動攻勢。

 

左邊產品是紅海或標準品市場,而右邊產品改動不大,但卻能重塑消費者對產品的認知,從而改變他們的選擇。透過市場定位,可以改變競爭環境。

這就是挑選戰場的技巧——打不過他,就開創新戰場。如果一味死守原地,作為後進者或被超車的弱勢者,追趕將變得更困難。當你改變了競爭環境後,就能重新洗牌,開始向對手發動攻勢。

 

說穿了,沒有競爭就不需要定位

其實,沒有競爭就不需定位

「定位」策略的起始點,他的背景就是一個針對「競爭」市場的邏輯。沒有競爭就不需要定位,因為定位的存在是為了凸顯差異性。所以我們的行動、我們的身份,真的足夠清晰被明確地描述出來了呢?


好的定位就像精確投擲飛鏢,要能與其他飛鏢競爭,比誰能更準確地接近靶心。

然而,順應買家的認知,贏得顧客的心智,這也是最賣家很難克服的一點。
(特勞特在《新定位》中提出了五大規律,
包含:消費者只接受有限的資訊、喜歡簡單而排斥複雜、缺乏安全感、對品牌印象難以改變、思維容易分散…)


定位就是以品牌為基礎、以消費者為核心,在顧客心中打響印象。

「定位」策略的起點,背景就是一個針對「競爭」市場的邏輯。沒有競爭就不需要定位,因為定位的存在是為了凸顯差異性。所以我們的行動、我們的身份,真的已經夠清晰地被明確描述出來了嗎?


「好定位」就像精確射飛鏢,要能與其他飛鏢競爭,是比誰能更準確地接近靶心。

然而,順應買家認知,贏得顧客心智,這也是最賣家很難克服的一點。

(特勞特在《新定位》中提出了五大規律,
包含:消費者只接受有限的資訊、喜歡簡單而排斥複雜、缺乏安全感、對品牌印象難以改變、思維容易分散…)

定位就是以品牌為基礎、以消費者為核心,在顧客心中打響印象。

揭密大賣在用的破圈做法

揭密大賣在用的破圈做法

當銷量和基礎運營已經穩定後,
我們還需要引入以下三個原則:

 

精細化運營管理:
覆盤的技術,測量各項運營指標,找出問題並解決它們。

 

人機結合廣告策略:

人腦制定策略、電腦演算法執行。避免人性的懶惰,提升效率。

 

矩陣式站外引流:

2024 年最有效且合規的引流策略,讓你重新啟動早已被亞馬遜演算法遺忘的 ASIN。

以上分享僅是優化營收的一小觀念,我們會在直播中傳授更深的站外引流、廣告策略,

告訴你如何實際突破的實踐運營方法。

當銷量和基礎運營已經穩定後,
我們還需要引入以下三個原則:

 

精細化運營管理:
覆盤的技術,測量各項運營指標,找出問題並解決它們。

 

人機結合廣告策略:

人腦制定策略、電腦演算法執行。避免人性的懶惰,提升效率。

 

矩陣式站外引流:

2024 年最有效且合規的引流策略,讓你重啟早已被亞馬遜演算法遺忘的 ASIN。

 

 

以上僅是優化營收的一小觀念,我們會在直播中傳授更深的站外引流、廣告策略,告訴你如何實際突破的實踐運營方法。

點擊按鈕,收聽課程

點擊按鈕,收聽課程

每日下午 14:00、晚間 19:00 兩個時段皆可報名收聽
透過 80 分鐘濃縮策略,讓你快速審視目前運營、找出破圈行動

【收聽提醒】
建議找個安靜的地方、全心投入
把握此次學習機會檢視運營,讓你的店鋪在 2025 有所突破

每日下午 14:00、19:00 兩個時段皆可報名收聽,透過 80 分鐘濃縮精華策略,讓你快速審視目前運營、找出突破行動。

【收聽提醒】
建議找個安靜的地方、全心投入,把握此次學習機會,檢視運營模式,讓你的店鋪 2025 更上一層樓。

- 課程提醒 -

課程為 9-11 月亞馬遜特訓課的熱門重播
若已參加過,歡迎預約 1:1 諮詢深入討論策略

 

- 課程提醒 -
課程為 9-11 月亞馬遜特訓課熱門重播,若你已參加過,歡迎預約 1:1 諮詢深入討論。

活動資訊

活動主題

揭秘亞馬遜大賣打法

活動時間

每週一到日, 14:00 & 19:00

活動地點

線上收聽

參加好禮

報名即領取《月營收計分板》透過表格幫你覆盤、分析每月營收數字

在下方填寫資訊,開始免費訓練 ↓↓↓

在下方填寫資訊,開始免費訓練 ↓↓↓