👋 想擺脫低價競爭,打造電商品牌卻缺乏概念及經驗的 B2B 工廠經營者、二代接班人、貿易商;
或是已經有電商品牌,但營收似乎遇到瓶頸期,希望突破、擴大生意版圖的個人創業家、品牌創辦人請注意
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客戶見證是我們的最佳代言
持續穩定獲利,1.5 年營收破億,3 年達成月熱銷 3000 萬台幣!
novium 極山股份有限公司共同創辦人
「 以前透過募資,總是要不斷地等待募資成功,才有現金;而北美亞馬遜市場的嘗試,是 『下檔有限、上檔無限』的機會,投入亞馬遜的成本只需要新台幣幾十萬元,但如果營運成功,則有無限發展。現在品牌經營地不錯,成功透過亞馬遜擴展全球市場,並且每雙週就能提供穩定的現金流,這讓我可以脫離『生存』的險境,並且善用資金去做研發、擴編以及更多策略面的品牌擴張。」
成功靠多品牌搶攤北美亞馬遜市場,3 年達成破億營收!
QEF 向創股份有限公司總經理
「 電商是個趨勢,早做、晚做,遲早要做;而新冠疫情正好為團隊帶來新的機會。亞馬遜就像是我們眾多的客戶中的其中之一,開始做的第一年,它的營收僅佔了整體營收的 ⅕ 左右,但到了第三年,我們在亞馬遜上的六個品牌,已佔企業營收的 50%,並且還在持續成長」
代理經銷商不買單,DIY 跟著顧問陪跑,從年營收十萬,到月營收十萬!
優利瑪股份有限公司共同創辦人
「為主動出擊海外市場擴張,決心認真經營亞馬遜、組建獨立的跨境電商團隊,但嘗試了許多方法,始終未能讓品牌穩定成長;在與 TransBiz 的免費諮詢,並參與 GSA 品牌顧問陪跑計畫後,Pintoo 的業績在半年內從兩萬美金,衝破 10 萬美金月營收;銷售旺季更是迎來了 30 萬美金的佳績!」
跟著顧問穩紮穩打做亞馬遜品牌,開賣不到兩個月的時間,就突破 30 萬台幣營收!
昶億科技有限公司二代接班人
「真的很慶幸可以加入TransBiz,RBay 及 Mic 豐富的行銷經驗,補足了我們最欠缺的品牌行銷,以前就是甚麼都想試試看、都想做,但結果就是花了大把時間跟金錢,卻成效甚微。有了 TransBiz 顧問團就可以不用浪費這麼多時間走歪路,專業團隊會適時給予我們正確的方向,帶來的結果就是—我們從來沒看過自己的帳戶出現這麼多錢!」
一開始看到標題,你可能會想:
「又來了,是不是又要叫我燒錢玩品牌…」
「代工做得好好的,搞什麼品牌?」
「我連 IG 都不會用,談什麼電商?又不是嫌錢太多…」
說真的,你的顧慮我們都懂,但讓我們用一個大家都熟悉的例子來說明:
富士康,全球最大的電子代工廠,更是蘋果 iPhone 的靈魂製造者。
結果呢?利潤卻只有蘋果的 1/20!
這就是典型的「技術一流,利潤三流」,更是台灣大多數工廠正在面臨的真實寫照,說多了都是淚…
每天被採購壓價壓得快喘不過氣,但客戶數太少,得罪不起阿
辛辛苦苦做出好產品,卻只能拿到 3-4% 的微薄利潤
看著隔壁好友的工廠轉型電商品牌賺翻了,自己卻只能在群組裡默默點讚
有嘗試著把產品放上電商平台賣,卻敵不過對手的低價競爭,電商營收金額低到只能佛系經營
市面上的跨境電商課一大堆,身為電商小白根本不知道該從哪裡開始,也怕花錢買課程後卻完全聽不懂
如果看了上述的問題及困境,你的心中是大大的「YES」
不用懷疑,【亞馬遜開店:逆向工程學】就是為你量身打造!
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電商小白友善!從微利製造到品牌暴利的「工廠翻身成功方程式」
掌握專業電熱技術的台灣傳統 B2B 代工廠,如何在美國亞馬遜,透過打造 B2C 品牌,開展「首月即破一萬美金月營收,次月營收再成長 40%」的奇幻之旅…
我們將用 75 分鐘的時間,完整拆解這個成功案例的每個執行步驟!你除了可以看到,建構電商品牌的細節和過程,更能收獲高利潤品牌運營策略;而在剖析案例前,我們也會提供你應該了解的基礎商業知識,不用擔心零基礎會看不懂
課程章節直接列給你:
再次強調:這些並非紙上談兵的理論,而是實打實來自 300+ 企業實證有效的成功方法!透過這 1 個多小時的「密集特訓」,讓你能避開 90% 新手會踩的坑!
企業老闆們投資數萬元也要學的「電商致勝思維」
這是在價值超過百萬的品牌顧問陪跑計畫裡面,關於「成功打造獲利品牌」最重要的初階課程。
內含 5 大單元、16 部系統化課程影片,共約 4.5 小時的影音訓練內容,包辦了開始亞馬遜前,你所需的一切基礎知識:
以上課程內容單獨販售都要上萬元,現在卻能用新台幣 99 元,相當於一個便當的價格,讓你在線上反覆觀看!
現在購買,我們就立即送你…
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要打造一個在亞馬遜熱銷的品牌,絕對不是靠什麼玄學神秘力量,而是要有一個明確、清晰的策略架構,有意識和規劃的投入資源,將每一分資金都花得精準到位
這一份【亞馬遜 120 天開店藍圖】詳列了在亞馬遜開賣前後共 4 個月時間,需要做的準備、執行項目,簡直像是在一場測驗中直接提供你寫滿解答的小抄!
只要有確實按表操課,做好藍圖上面每個項目,想在「亞馬遜銷售」這場考試中拿不及格也難!
來為願意看到這裡的你,送上一個小小 Bonus…
打造一個獲利的自有品牌,你的起心動念是什麼?手中又握有哪些軟、硬實力?
任何創業項目,在開始之前,你都必須先清楚知道「為什麼而做」,以終為始,才不致於在中途受挫時,輕易地放棄;做好心理建設後,你總得知道自己有多少實力。
盤點自己有多少資源、資金,以及設備、技術等硬實力;再來是人脈、市場洞察、靈活性等軟實力;綜合上述評估,列出投入做自有品牌的優、劣勢,減少劣勢、強化優勢,便能讓你在激烈競爭的市場中,找出難以被取代的獨特地位。
綜合上述評估,列出投入做自有品牌的優、劣勢,減少劣勢、強化優勢,便能讓你在激烈競爭的市場中,找出難以被取代的獨特地位。
打造一個獲利的自有品牌,你的起心動念是什麼?手中又握有哪些軟、硬實力?
任何創業項目,在開始之前,你都必須先清楚知道「為什麼而做」,以終為始,才不致於在中途受挫時,輕易地放棄;做好心理建設後,你總得知道自己有多少實力。
盤點自己有多少資源、資金,以及設備、技術等硬實力;再來是人脈、市場洞察、靈活性等軟實力;綜合上述評估,列出投入做自有品牌的優、劣勢,減少劣勢、強化優勢,便能讓你在激烈競爭的市場中,找出難以被取代的獨特地位。
綜合上述評估,列出投入做自有品牌的優、劣勢,減少劣勢、強化優勢,便能讓你在激烈競爭的市場中,找出難以被取代的獨特地位。
為了避免你一知半解、盲目地靠『自我感覺良好』投入市場,最後失望收場;或像實驗室白老鼠,一無所知砸大錢做品牌,結果卻發現消費者根本不喜歡。
所以,你必須做到打造獲利品牌的第二個步驟:透過第三方工具的實際數據,做客觀的市場分析,全盤且完整地了解,目前 B2C 市場的競爭環境與趨勢。
在實體通路,你可以到層架上找到競品,分析價格、包裝、產品組合與策略等;而做網路生意,則可以透過線上的實際銷售數據,來推估你的勝率與機會。
包括:
如果你很了解自己身處的產業,也許上述的答案你心裡有數;若沒有的話,這些數據可以幫你量化市場潛力與需求有多大!
再來,則是從趨勢,落實到品牌層級:
這有助於你判定市場目前的競爭環境。藉著市場數據洞察,你能找到合適的對標競品,並設定可實現的獲利目標,包括品牌定位與定價策略。
圖片來源:Welly 品牌官網
品牌要產生價值,必然要關注『無形的附加價值』,才能擺脫價格競爭。
你能想像平時受傷貼著的膚色 OK 繃,竟然也能成為搶手的居家裝飾品嗎?
Welly 這個品牌,不僅將人們每次用完就亂丟、亂放的 OK 繃紙盒,依用途推出各種造型的鐵盒包裝,成為人們在家中的蒐藏裝飾品,還注入了品牌靈魂:「鼓勵你勇敢去冒險、即便跌倒了也無須害怕受傷,因為貼上 OK 繃就像是勇氣的勳章。」
以「勇氣」的理念貫穿品牌精神,搭配精美的設計鐵盒,讓人們不再討厭貼上 OK 繃或遮掩自己的傷疤。
因此在打造品牌的過程中,不僅要將產品的硬實力顧好,也要增加「軟實力」—品牌故事、核心價值觀等,在消費者心中建立情感聯繫、產生對品牌的認同感,進而維持與品牌長期的互動關係。
一個能引起共鳴的品牌,不僅是單純的販售商品,更是一種情感的表達和共同價值的體現。
一個成功案例說服力不足?來看看其他親身試驗過的賣家怎麼說
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優利瑪股份有限公司共同創辦人
跨境品牌轉型推手
👋 嗨!我是 Anfernee,一個懷著「讓 MIT品牌站上世界舞台」夢想的電商瘋狂創業家。
擁有超過 20 年的電商創業經歷、網路流量及內容行銷經驗。並始終堅持一個信念:「讓台灣好品牌被世界看見!」
作為 TransBiz 品牌跨境電商顧問公司創辦人,目前主要協助傳統製造業、品牌商和創業者打造國際級品牌,並透過亞馬遜平台開拓全球市場:
我深信:每個認真製造的台灣企業,都值得擁有一個被全世界看見的品牌!
期待能用我的專業知識和實戰經驗,協助你打造下一個國際級品牌。
但畢竟身處在通膨有感、物價飛漲的時代,我們完全能夠理解每一分錢都想精打細算、用到淋漓盡致的感覺。同樣一個產品,對於有急需的人來說,即使賣 $9,999 也會毫不猶豫買單;但對於用不到的人來說,就算只要 9 塊錢,想必也是掏得不甘不願。
所以我們就直接打開天窗說亮話,【亞馬遜開店:逆向工程學】這項產品針對的購買對象:
超級適合
不適合
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影音內容為線上課程,只要有網路,即可在任何時間、地點觀看。但我們希望你在 30 天內能完成訓練內容,打鐵趁熱!
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